25+ лет в продажах
и управлении
Действующий генеральный директор компании с оборотом 250+ млн рублей
Эксперт по внедрению системного управления
и искусственного интеллекта в бизнес-процессы
Опыт вывода компаний
из критических ситуаций
с долгами более 120 млн рублей
Как избавиться от хаоса
в бизнесе и построить систему, которая приносит деньги?
Создали бизнес, но стали его заложником? Вместе мы выстроим отдел продаж, автоматизируем процессы и наладим бюджетирование так, чтобы ваша компания работала как часы — без вашего 24/7 участия.
Дмитрий Мирошников - эксперт системного управления бизнесом
Начните путь к масштабированию и эффективности с первого шага — бесплатной диагностической встречи.

Что мы сделаем на встрече:

  1. Проанализируем текущее состояние бизнеса — разберём, что работает, а что требует изменений.
  2. Выявим ключевые точки роста и узкие места — увидим, где кроются резервы для увеличения прибыли.
  3. Определим ваш потенциал увеличения доходов — рассчитаем, как можно масштабироваться и оптимизировать процессы.
  4. Составим предварительный план изменений — получите чёткие шаги для трансформации.
  5. Рассчитаем сроки возврата инвестиций — узнаете, как быстро ваши вложения начнут работать на вас.
Почему это важно?
Эта встреча — не продающий разговор. Вы получите конкретные инсайты, идеи и инструменты для развития вашего бизнеса, которые сможете использовать сразу.
Идеальный старт для тех, кто:
  • Чувствует, что бизнес достиг потолка, но готов расти.
  • Хочет вывести компанию на новый уровень.
  • Стремится найти эффективные решения для проблемных зон.
Бесплатная диагностическая встреча
Получите ясность по развитию вашего бизнеса
Запишитесь на консультацию и получите чек-лист,
который за 15 минут поможет определить скрытые возможности роста и устранить слабые места вашего бизнеса. До 78% компаний теряют прибыль из-за хаоса в процессах и отсутствия системы. Этот инструмент даст вам план действий: что исправить, как оптимизировать и какие шаги принесут результат уже в ближайшие недели.
Часто задаваемые вопросы
Первые позитивные изменения обычно видны уже через 1−2 месяца работы. Это могут быть:
  • Увеличение эффективности процессов.
  • Улучшение взаимодействия между отделами
  • Рост мотивации сотрудников
  • Первые финансовые результаты
Для устойчивых системных изменений требуется 3−4 месяца, а полная трансформация бизнеса занимает от 6 месяцев.
E-mail: coach@dmiroshnikov.ru

ИП Мирошников Д.В.
ИНН: 231005890280
*запрещена на территории РФ